Investícia do zdravia zamestnancov: ako to obhájiť pred vedením firmy ?
Väčšina HR manažérov vie, že zdravie zamestnancov je dôležité. Ale keď prídu za vedením s návrhom na firemný zdravotný benefitový program, dostanú vždy rovnakú odpoveď: "Kde na to vezmeme peniaze?"
Pozrime sa na to inak. Priemerný zamestnanec, ktorý je chorý a nevie o tom, stojí firmu oveľa viac, ako si myslíme. Nie len cez práceneschopnosť. Ale cez prezentizmus – keď zamestnanec síce sedí v kancelárii, ale podáva len 40 % svojho výkonu kvôli únave, bolestiam alebo nevyriešeným zdravotným problémom. Prezentizmus stojí firmy až 3x viac ako samotná absencia. To sú čísla, ktoré vedenie pochopí.
Tu je niekoľko argumentov, ktorými obhájite investíciu do zdravia zamestnancov pred vedením:
1. Čísla hovoria za seba - každý deň práceneschopnosti stojí firmu priemerne 60–100 € na zamestnanca. Preventívna prehliadka stojí zlomok tejto sumy.
2. Fluktuácia zamestnancov je drahá - nahradiť jedného zamestnanca stojí 50–200 % jeho ročného platu. Zamestnanci, ktorí cítia, že sa o nich firma stará, odchádzajú menej. Zdravotné benefity patria medzi TOP 3 dôvody, prečo ľudia zostávajú.
3. Produktivita rastie so zdravím - zamestnanec, ktorý má vyriešené zdravotné problémy, spí lepšie, myslí jasnejšie a pracuje efektívnejšie. Nie je to filozofia. Je to fyziológia.
4. Employer branding v roku 2025 - talentovaní ľudia si vyberajú zamestnávateľa aj podľa toho, čo firma ponúka nad rámec platu. Firemný zdravotný program je konkurenčná výhoda pri nábore.
Ako teda prezentovať tento návrh vedeniu? Neprichádzajte s emóciami. Prichádzajte s číslami. Spočítajte priemernú dĺžku PN vo vašej firme za posledný rok. Odhadnite náklady na prezentizmus. Ukážte, koľko by stál vami vybraný preventívny program. A potom ukážte rozdiel.
Vedeniu na zdraví zamestnancov záleží rovnako, iba sa na to pozerajú cez argumenty a čísla. O ďalších argumentoch sa môžeme porozprávať osobne. Pre akékoľvek otázky je vám k dispozícii naša Sales Manager na e-maile: petra.durcova@mediconet.sk
Váš MEDICONET.